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En la empresa familiar, la misión, la visión y los valores no son conceptos decorativos: son activos estratégicos. Son el corazón de la cultura organizacional y, en tiempos de crisis, se convierten en el eje que sostiene la identidad, la cohesión y la toma de decisiones.

La clave de una sucesión exitosa radica en una planificación integral y en la capacidad de adaptarse a los cambios sin perder la esencia que dio vida a la empresa.

¿Alguna vez te has preguntado qué va a pasar con tu empresa familiar cuando ya no estés al frente? Aunque no siempre es fácil hablar de ello, planear la sucesión no es rendirse, es cuidar lo que más valor tiene: el legado, la familia y el futuro de quienes vienen detrás.

El gobierno corporativo no es solo para grandes empresas; cada vez más, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) se dan cuenta de los beneficios que aporta. Implementar buenas prácticas de gestión empresarial puede transformar la manera en que operan, asegurando su competitividad, sostenibilidad y éxito a largo plazo.

La economía global atraviesa uno de los periodos más inciertos de los últimos años. conflictos geopolíticos, avances tecnológicos acelerados y cadenas de suministro impredecibles han creado un entorno cambiante, difícil de anticipar y aún más difícil de controlar.

En el contexto actual de alta competencia y cambios constantes, las empresas familiares deben ser ágiles y eficaces para mantenerse relevantes. La eficiencia operativa se ha convertido en un factor crucial para no solo sobrevivir, sino también prosperar.

Un Consejo bien integrado, estructurado y comprometido ofrece la guía, la experiencia y los recursos necesarios para impulsar el negocio hacia nuevas oportunidades, mitigar riesgos y garantizar una visión sólida y sostenible a largo

El informe Women in Business 2025 enfatiza el papel crítico de las empresas del mercado medio, que representan el 90% de los negocios a nivel mundial y generan dos tercios de los empleos. El costo de la inacción es considerable: según el Fondo Monetario Internacional, cerrar la brecha de género en los mercados en desarrollo podría incrementar el PIB en un 23%.

La transición de una empresa familiar del fundador al sucesor puede ser uno de los desafíos más delicados en la vida de un negocio. En estos momentos críticos, los consejos y la retroalimentación del fundador pueden jugar un papel crucial. Sin embargo, es importante distinguir entre cuándo ofrecer un consejo y cuándo proporcionar retroalimentación para garantizar una transición efectiva y armoniosa.

El 1 de febrero de 2025, el presidente Donald Trump impuso un arancel del 25% a una nueva lista de productos importados a Estados Unidos. Esta medida afecta directamente a diversas industrias en México, como manufactura, automotriz, agricultura y electrónica, impactando especialmente a las empresas familiares y PyMEs que dependen del comercio con el vecino del norte.

Conocer a los colaboradores y a los hijos dentro de una empresa familiar no es solo un acto de gestión, sino un compromiso con su desarrollo integral, fomentando motivación, sentido de pertenencia y una visión compartida.

El crecimiento empresarial, al igual que el de las langostas, requiere superar incomodidades y enfrentar vulnerabilidades. Descubre cómo aplicar esta poderosa lección de la naturaleza en tu negocio.

El inicio de un nuevo año es el momento perfecto para reflexionar y liberarnos de lo que ya no aporta valor a nuestras vidas. Descubre cómo soltar cargas emocionales y hábitos limitantes puede abrirte las puertas hacia una etapa llena de oportunidades y propósito.

En un año marcado por la transformación digital, el nearshoring y los retos económicos, las empresas familiares tienen una oportunidad única de fortalecer su legado. Adaptarse, diversificar y apostar por la profesionalización son las claves para convertir los desafíos en oportunidades de crecimiento.

Las normas contables como la FRS 102, emitida por el Financial Reporting Council (FRC), y las IFRS, emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB), no ofrecen guías específicas sobre el tema de cambio climático, sin embrago, las entidades deben considerar sus implicaciones al preparar sus estados financieros. Más adelante en este artículo se abordan seis áreas clave de atención.

El éxito de una empresa familiar no es fruto de la casualidad, sino de decisiones estratégicas que fortalecen el negocio y preservan la armonía familiar. Descubre cómo superar los retos más comunes y convertir tu empresa en un legado que trascienda generaciones.