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Auditoría de estados financieros
Servicio de Auditoría de estados financieros realizado por la firma contable mexicana Salles Sainz Grant Thornton.
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Dictamen fiscal
Nuestra gente está comprometida a ofrecer los más altos estándares de excelencia, con integridad, amplios conocimientos técnicos y experiencia comercial.
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Normas Internacionales de Información Financiera
Ayudamos a nuestros clientes en el proceso de adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera.

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Consultoría y asesoría fiscal
Encontramos las mejores herramientas dentro de las diversas disposiciones fiscales
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Seguridad social y contribuciones locales
Seguridad social y contribuciones locales
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Consultoría Fiscal Internacional
Consultoría Fiscal Internacional

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Prevención y detección de lavado de dinero y prácticas anticorrupción
Prevención y detección de lavado de dinero y prácticas anticorrupción. El Lavado de Dinero es un proceso especializado y con frecuencia complejo de identificar
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Consultoría de negocios
Comprendemos su organización para ofrecer soluciones que impulsen su negocio orientado a los resultados
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Tecnología de la información
Basamos nuestra filosofía de trabajo en el conocimiento de negocio de nuestros clientes, atención personalizada y de alta calidad en nuestros servicios.
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Generador de avisos para actividades vulnerables
Enfocamos esfuerzo y concentración en análisis profundo y decisiones respecto a operaciones sospechosas y a un adecuado cumplimiento de la Ley
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Consultoría de riesgo
Las empresas de todo el mundo se enfrentan a constantes desafíos en su intento de navegar por la amplia gama de riesgos en complejos mercados globales
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Consultoría Forense
En tiempos definidos por la incertidumbre y las amenazas a las organizaciones, los profesionales forenses de Grant Thornton han apuntado soluciones para retos difíciles
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Recuperación y reorganización
Nos centramos en la identificación y resolución de problemas que afectan a la rentabilidad, la protección de valor de la empresa y su recuperación
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Consultoría Transaccional
Podemos ayudarle a entender los detonantes de valor detrás de transacciones exitosas
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Prevención y detección de lavado de dinero y prácticas anticorrupción
Certificados por la CNBV en materia de prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita y financiamiento al terrorismo
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Auditoría Interna
Todas las organizaciones administran el riesgo basándose principalmente en el control interno para ayudar a minimizarlo
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Auditoría de Cumplimiento al Sistema de Pagos Interbancarios en Dólares (SPID)
Contamos con procedimientos y una metodología para ayudar a las empresas del sector financiero a cumplir con las reglas y procesos operativos
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Implementación de COUPA – Compras y Gastos
Le proporcionamos una única solución integrada desde compras hasta gastos
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Servicios para Empresas Familiares
Nuestro equipo está preparado para ayudar a las empresas familiares a crear su protocolo familiar, teniendo experiencia amplia con numerosas familias mexicanas en diferentes estados de la República.
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Gobierno Corporativo
Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. tiene amplia experiencia en la prestación de servicios de Gobierno Corporativo, basando su filosofía de trabajo en las mejores practicas corporativas, el conocimiento del negocio de nuestros clientes, atención personalizada y de alta calidad en nuestros servicios.
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Organización, Cultura y Gente
En Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. apoyamos a nuestros clientes a definir y desarrollar sus funciones de capital humano minimizando los riesgos existentes y considerando las dimensiones cambiantes de la fuerza de trabajo.
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Consultoría de tecnología de la información
Salles Sainz Grant Thornton, S.C. tiene amplia experiencia en Consultoría de Tecnología de Información (TI), basando su filosofía de trabajo en el conocimiento de negocio de nuestros clientes, atención personalizada y de alta calidad en nuestros servicios.
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Auditoría de Cumplimiento al Sistema de Pagos Interbancarios en Dólares (SPID)
El área de Business Advisory Services presta servicios de consultoría integral en diversas materias como TI, operativa, ISO, entre muchos otros, lo cual nos ha permitido tener una experiencia sólida en diversos sectores incluyendo el financiero.
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Implementación de COUPA - Compras y Gastos
En Salles Sainz Grant Thornton, S.C., entendemos cuales son los elementos que requieren las organizaciones para afrontar los retos que demanda una administración eficiente de compras y gastos y cómo podemos ayudarle a la mejora de la gestión de las compras y gastos
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Administración de riesgos
El área de Business Advisory Services de Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. apoya a las organizaciones en la conexión del pensamiento de riesgo con su negocio u objetivos estratégicos, así como la actividad de gestión cotidiana.
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Valuaciones, fusiones y adquisiciones
El área de Business Advisory Services de Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. ayudamos a nuestros clientes a navegar transacciones complejas - ya sea comprando o vendiendo - con velocidad y agilidad, desde el diseño de la estrategia de la transacción hasta el desarrollo del due diligence y la integración de un nuevo negocio o la separación de una entidad, apoyamos a nuestros clientes a aprovechar oportunidades, resolver problemas y administrar riesgos para liberar su potencial de crecimiento.
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Control Interno
En Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. trabajamos con entidades de diversos tamaños y sectores. Optimizamos los esfuerzos para alcanzar sus objetivos con la aplicación de los estándares y metodologías más elevadas de Control Interno, Administración y Gestión de Riesgos.
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Investigaciones Forenses y Disputas
Combinando técnicas y habilidades de investigación avanzadas, métodos de tecnología forense y un amplio conocimiento de la industria, Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. cuenta con profesionales especializados que ayudan a nuestros clientes y sus consejeros legales investigando las acusaciones de fraude y a responder ante los accionistas y autoridades.

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Outsourcing de nómina
Contamos con un equipo dedicado y experimentado que se convierte en su departamento de nómina y le ahorra tiempo y dinero
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Contraloría externa
Factor clave en su estrategia de administración de negocios, ya que es una herramienta efectiva que potencia los beneficios de la pequeña y mediana empresa
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Capital Humano
Proveemos soluciones para su empresa para encontrar y retener el talento en ella.


1. Aumento en costos de producción
Los productos mexicanos que se exportan a EE.UU. serán más caros, perdiendo competitividad frente a otros países. Las empresas familiares, que operan con márgenes más ajustados, pueden verse especialmente afectadas.
Estrategia:
Buscar proveedores alternativos más económicos.
Digitalizar y automatizar procesos para reducir costos.
Implementar sistemas de calidad y control de costos.
2. Pérdida de competitividad en EE.UU.
Muchas empresas mexicanas dependen del mercado estadounidense. Con el arancel, sus precios subirán y podrían perder clientes frente a competidores de otros países.
Estrategia:
Diversificar mercados en América Latina, Europa y Asia.
Fortalecer el mercado nacional para reducir dependencia.
Explorar tratados comerciales que reduzcan barreras.
3. Reducción de rentabilidad
Menos ventas y mayores costos = menores ganancias. Las PyMEs familiares con menos capacidad de absorber costos pueden enfrentar riesgos financieros serios.
Estrategia:
Reestructurar precios y optimizar logística.
Mejorar la gestión de inventarios y reducir desperdicios.
Buscar incentivos gubernamentales y financiamiento.
4. Cambios en relaciones con proveedores
Si los insumos provienen de EE.UU., también serán más caros, afectando la cadena de suministro y los costos operativos.
Estrategia:
Buscar proveedores nacionales o en otros países.
Negociar contratos a largo plazo para asegurar mejores precios.
Usar plataformas digitales para optimizar la gestión de compras.
5. Impacto emocional en las empresas familiares
El estrés y la incertidumbre pueden afectar la toma de decisiones, generando conflictos internos en empresas dirigidas por familias.
Estrategia:
Comunicación clara y abierta entre los miembros de la familia.
Basar las decisiones en datos, no en emociones.
Profesionalizar la gestión con estructuras y procesos formales.
De la crisis a la oportunidad
Los aranceles son un reto, pero también una oportunidad. Adaptarse con rapidez, diversificar mercados y optimizar costos permitirá a las empresas familiares fortalecerse y crecer.
Como dijo Einstein: "En medio de la dificultad yace la oportunidad."
Clave del éxito:
Institucionalizar procesos y profesionalizar la gestión.
Explorar nuevos mercados y reducir la dependencia de EE.UU.
Invertir en tecnología para mejorar eficiencia y reducir costos.
Las empresas familiares mexicanas han enfrentado crisis antes. Quienes vean más allá del problema y se enfoquen en soluciones serán las que prosperen
Por C.P.C y M.I José Mario Rizo Rivas